mercredi 29 septembre 2010

Le classement Interbrand 2010 des marques les plus chères

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Le cabinet de conseil spécialisé dans les marques Interbrand vient de publier son classement 2010 (top 100) des marques.

Pour établir ce classement, Interbrand a pris en compte différents critères (performances financières de la marque, rôle de la marque dans le processus d’achat, solidité de la marque…) pour déterminer in fine leur valeur.

Voici le classement des 20 premières marques (en milliards de dollars, le classement complet des 100 premières marques d’Interbrand est disponible sur ce lien) :

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A noter notamment dans ce top 100 :
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  • que les trois premières places sont toujours occupées par les marques Coca-Cola, IBM et Microsoft avec des valeurs respectives de 70.45, 64.73 et 60.89 milliards de dollars,
  • la belle progression de Google, à présent 4e avec une valeur de 43.56 Mds de dollars,
  • que la marque française la mieux classée est Louis Vuitton (16e ) suivie de L’Oréal (45e), Axa (56e), Danone (58e), Hermès (69e), Cartier (77e)…. Les marques de luxe françaises sont, ce n’est pas une surprise, très bien représentées,
  • la forte présence de marques relevant des secteurs des biens de consommation (13 marques dont Nestlé, l’Oréal, Gillette, Danone, Colgate…), des services financiers (14 marques dont : American Express, HSBC, Axa, Allianz…), de l’électronique (13 marques dont Intel, Nokia, Apple, HP…), et de l’industrie automobile (11 marques dont BMW, Audi, Ferrari, Porsche, Harley Davidson…).
 La revue de presse d'Adafec (http://adafec.blogspot.com/)  

PlayBook : la nouvelle tablette tactile de BlackBerry (RIM)

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Lors d'une conférence dédiée aux développeurs (DevCon) à San Francisco, le groupe canadien Research In Motion (RIM), fabricant des célèbres smartphones BlackBerry, a présenté sa future tablette tactile : le PlayBook.


Le PlayBook se veut être une tablette parfaitement intégrée au système de ses téléphones mobiles BlackBerry et compte s’appuyer sur le succès commercial de son smartphone. Depuis plusieurs semaines, le marché s’attendait à la sortie prochaine d’une tablette tactile « made by » Research In Motion évoquant même l'arrivée d'un "Blackpad" ou "Blackbook"... finalement il s'agira du PlayBook.

playbook blackberry tablettes tactiles ipad dell streak toshiba folio 100 galaxy tab samsung android apple archos prix acheter discount price sales tests avis comparaison web internetVoilà donc un concurrent de plus (et un concurrent sérieux) pour l’iPad d’Apple. Rappelons que depuis quelques semaines de nombreux fabricants ont sorti (ou vont lancer) de nouvelles tablettes tactiles : la Galaxy Tab de Samsung, la Streak de Dell, la folio 100 de Toshiba… sans oublier les nombreuses tablettes proposées par Archos (9 Pctablet et celles fonctionnant sous Android : 10.1, 8, 7…). LG, Motorola, HTC… préparent également les leurs.

Le PlayBook devrait être lancé début 2011 aux Etats-Unis et au printemps en Europe. Son prix de vente n’a pas été encore été communiqué par RIM contrairement aux spécifications techniques et fonctionnalités :
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  • écran de 7 pouces offrant une définition de 1024x600 pixels,
  • dimensions : 130mm x 194mm x 10mm (épaisseur) pour un poids de 400g,
  • processeur double coeur ARM à 1 GHz, 1 Go de RAM (mémoire vive),
  • 2 caméras une en façade de 3 millions de pixels et une au dos de 5 millions de pixels (HD),
  • connectique: micro USB, HDMI, DLNA media streaming,
  • connectivité : Bluetooth, Wi-Fi® 802.11 a/b/g/n (la 3G apparaitra dans un 2e temps),
  • synchronisation avec un BlackBerry,
  • système d'exploitation: Tablet OS (multitâches),
  • supporte Adobe Flash 10.1, HTML 5, Java, Adobe Mobile AIR, POSIX OS, SMP, Open GL, BlackBerry® 6, WebKit.

Il ressort que le PlayBook est plus petit, plus fin et plus léger que l’iPad et qu’il dispose en sus d’une 2e caméra, d’un port HDMI et qu’il supporte Flash. Quelques arguments techniques qui vont peut-être pousser Apple à sortir son iPad 2 et son mini iPad de 7 pouces.

Pour compléments, voir les articles :
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mardi 28 septembre 2010

Reprise de la Foir’Fouille par ses dirigeants et Qualium Investissement

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Le fonds Qualium Investissement vient de prendre le contrôle majoritaire de la célèbre enseigne la Foir’Fouille pour un prix qui n’a pas été dévoilé.

Le dirigeant de la Foir’Fouille, Ivan Rapoport, et les principaux cadres de l’entreprise ont également participé à cette opération de rachat et restent évidemment en place.

Cette acquisition a été réalisée avec les concours du Crédit Agricole Nord de France et du CIC Nord Ouest (financements bancaires).

 foir fouille magasin prix discount bazar logo image rachat reprise acquision cdc qualium investissement dirigeantsCréée en 1975 par Louis Navarro, la Foir’Fouille est le leader, en France, de la vente de produits de bazar à prix discount.
La Foir’Fouille compte plus de 2 800 salariés et près de 200 magasins en France et à l’étranger (Espagne, Belgique, Luxembourg).
En 2009, l’enseigne la Foir’Fouille a enregistré un chiffre d’affaires global de 430 millions d’euros.


qualium CDC capital investissement filiale fonds pme financements distribution daf financier magasinsQualium Investissement (ex- CDC Capital Investissement) est une filiale de la Caisse des Dépôts. Qualium Investissement gère environ 1,5 milliards d’euros de fonds pour compte de tiers. Elle détient en portefeuille 19 participations actives qui représentent un chiffre d'affaires cumulé de 4 milliards d’euros et plus de 40.000 emplois.

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jeudi 23 septembre 2010

L’utilisation abusive d’Internet à des fins personnelles sur son lieu de travail

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L’utilisation d’Internet, à des fins privées par les salariés, est fréquente dans les entreprises : utilisation des messageries personnelles et réseaux sociaux, stockage de photos et fichiers personnels sur l’ordinateur…
Mais l’utilisation d’Internet et de la messagerie électronique sans lien avec l’activité professionnelle peut avoir des conséquences importantes pour l’entreprise : baisse de productivité, risque d’infection par des virus, encombrement du réseau, connexions à des sites illicites ou pornographiques…
Dans ce contexte, que peut faire l’employeur pour contrôler et, s’il y a abus, sanctionner ?


1) Les moyens de contrôle
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Il est possible d’installer des dispositifs de filtrage et blocage pour :
  • l’accès à des sites non autorisés (pornographie, pédophilie…),
  • les téléchargements de logiciels et de jeux,
  • l’utilisation de messageries personnelles sur Internet ou d’un "chat" (messagerie instantanée).
Le contrôle des données (globales ou individuelles) de connexion à Internet (sites visités, durées des connexions…) nécessite, au préalable, une déclaration à la CNIL, une consultation des délégués du personnel (DP) et une information des salariés.
La consultation de données pouvant avoir un caractère personnel est interdite sans la présence du salarié. Elle est possible en présence d’un huissier (après demande faite auprès d’un juge).
Le Code du travail (art. L. 1121-1) précise que la restriction de l'usage et le contrôle doivent être justifiés par la nature du poste occupé et par les objectifs de l'entreprise.


2) Les sanctions

Un salarié peut risquer des sanctions allant jusqu’au licenciement pour faute grave.
La Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) invite les employeurs à une certaine tolérance concernant l’utilisation personnelle d’Internet sur son lieu de travail. La CNIL indique que cette utilisation doit demeurer raisonnable et ne pas affecter la sécurité des réseaux et la productivité de l’entreprise.
La chambre sociale de la Cour de cassation (arrêt n° 07-44247 du 18 mars 2009) a estimé que l’usage abusif de l’outil informatique à des fins personnelles justifiait un licenciement pour faute grave.

Dans cette affaire, le salarié avait passé plus de 40 heures sur 1 mois à des activités personnelles sur Internet (soit en moyenne 2 heures par jour) avec des pics à 6 heures de connexion sur une seule journée. Ce salarié était le seul à avoir accès à son poste informatique, prenait systématiquement le temps d’effacer les traces de ses connexions (cookies, fichiers temporaires) et n’avait pu fournir aucune preuve d’un quelconque aspect professionnel des connexions.
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L’employeur peut également risquer de lourdes sanctions (pénales) dans le cas de « fouille illégale » : dommages et intérêts au bénéfice du salarié voire même un peine d’emprisonnement.

La mise en place d’une charte informatique (annexée ou mieux incluse dans le règlement intérieur de l’entreprise) est conseillée pour définir les règles, limites, moyens de contrôle et sanctions éventuelles.

lundi 20 septembre 2010

Le groupe Safran rachète L-1 Identity Solutions et poursuit ses projets

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Le groupe français Safran, spécialiste en équipements pour l’aéronautique, l'électronique de défense et de sécurité, vient d’annoncer l'acquisition de la société américaine L-1 Identity Solutions.

L-1 Identity Solutions est leader, aux Etats-Unis, dans les solutions d'identité avec un chiffre d’affaires en progression constante de 436 millions de dollars (année 2009) et un carnet de commande dépassant le milliard de dollars. L-1 Identity Solutions emploie, au total, 2.200 salariés.

logo L-1 identity solutions safran images photos snecma sagem zodiac sme rachat reprise acquisition rapprochement fusion news actualités joint venture leader
La transaction ne porterait que sur trois des quatre pôles d’activité de L1 : la biométrie, les documents d'identité (permis de conduire et passeports). Le prix d’acquisition (1,09 milliard de dollars) peut, à première vue, paraitre assez élevé mais le groupe Safran, avec cette opération, deviendrait le numéro un mondial du secteur. Safran, disposant déjà d’un pôle spécialisé dans ce domaine avec Morpho, dépasserait ainsi ses concurrents Nec et Cogent.

Par ailleurs, en parallèle du rachat de L-1 Identity Solutions, le groupe Safran est également très actif sur d’autres projets :
    zodiac aerospace groupe safran sme SNPE matériaux énergétiques aeronautique fusion acquisition rapprochement rachat reprise snecma et sagem elbit drones tactiques filiales
  • l’intérêt réitéré d’un rapprochement avec le groupe français Zodiac Aerospace (19.000 salariés et un chiffre d’affaires de 2,2 milliards d’euros). Zodiac est spécialisé dans les systèmes embarqués d'avion, les systèmes de sécurité d'avion et l'aménagement de cabines ;
  • la reprise de SNPE Matériaux énergétiques (SME). SME est une filiale du groupe public SNPE spécialisée dans la propulsion (stratégique, spatiale et tactique), la sécurité automobile…
  • la constitution, début 2011, d’une joint venture avec le groupe israélien d’aéronautique et de défense Elbit. Cette filiale à 50/50 serait destinée à commercialiser leurs systèmes de drones tactiques.

groupe snecma safran messier turbomeca abinal sagem acquisition rachat regroupement absorbe fusionne aeronautique equipements propulsion
Pour mémo, le groupe Safran, né en 2005 de la fusion de Snecma et Sagem, est concepteur et producteur de moteurs d’avions, d’hélicoptères et de fusées et d’équipements aéronautiques, de défense et de sécurité.
Il emploie 55.000 personnes et a réalisé, en 2009, un chiffre d’affaires de 10,45 milliards d’euros.

Le groupe Safran possède notamment les filiales suivantes : Snecma, Turbomeca, Snecma Propulsion Solide, Techspace Aero, Aircelle, Messier-Dowty, Messier-Bugatti, Hispano-Suiza, Labinal, Sagem, Morpho…
  
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dimanche 19 septembre 2010

Exposition Peter Lindbergh (Polka Galerie, Paris)

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Du 10 septembre au 10 novembre 2010, Polka Galerie (Paris 3e) expose quelques uns des plus beaux clichés du célèbre photographe de mode allemand Peter Lindbergh.

Photographe de référence des plus belles femmes du monde, Peter Lindbergh (né en 1944), de son vrai nom Peter Brodbeck, excelle dans les photographies noir et blanc.

Ces clichés ont été repris dans les plus grands magazines de mode : Vogue, Elle, Marie-Claire… et le « tableau de chasse » de son objectif est tout simplement impressionnant : Milla Jovovich, Christy Turlington, Naomi Campbell, Linda Evangelista, Kate Moss, Tatjana Patitz, Céline Dion, Mylène Farmer, Catherine Deneuve, Charlotte Rampling, Natassja Kinski, Madonna, Sharon Stone… pour ne citer qu’elles.

milla jovovich peter lindbergh images photos cliches paris polka galerie photographe photographies noir et blancPeter Lindbergh cindy crawford tatjana patitz helena christensen linda evangelista claudia schiffer naomi campbell karen mulder stephanie seymour gianni versace vogue 1991peter lindbergh debbie lee carrington helena christensen vogue italie 1990 images photos clichés
 Sont également présentées à Polka Galerie toujours dans le cadre de cette exposition (intitulée « La vie en face ») de magnifiques photographies de William Daniels, Stanley Greene, Brenda Ann Kenneally, Alain Loison et Mi Zhou.

A noter également qu’une rétrospective consacrée à Peter Lindbergh sera organisée à Berlin à partir du 25 septembre 2010.


Voir aussi l'article : "Paris et Province : sélection d’expositions temporaires (art et culture)".

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samedi 18 septembre 2010

Un avertissement peut-être notifié par email (sanctions disciplinaires)

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L’employeur, dans le cadre de son pouvoir disciplinaire, dispose d’un éventail de sanctions assez large selon la gravité de la faute commise par le salarié : avertissement, blâme, mise à pied, mutation, rétrogradation, licenciement pour faute (réelle et sérieuse, grave ou lourde).

Concernant la sanction la plus légère, l’avertissement, la chambre sociale de la Cour de Cassation a rendu un arrêt important (26 mai 2010, n°08-42893) en considérant :
  • qu’un avertissement pouvait se présenter sous la forme d'un message électronique (email, courriel),
  • que l’existence d’un avertissement pouvait être reconnue même en l’absence de mention explicite dans le courrier (dès lors que cela peut être déduit du contenu du courrier).
cour de cassation arret 26 mai 2010 08-42893 prud hommes contestation licenciement avertissement email courriel sanctions disciplinaires
Dans l’affaire en question, l’employeur avait envoyé un mail comportant différents reproches et critiques et insistant sur la nécessité « qu’il y ait un changement radical » de comportement du salarié.
Quelques jours plus tard, la salariée concernée était licenciée pour les mêmes faits.
La salariée a donc saisi le Conseil de Prud'hommes estimant que le courrier électronique constituait déjà une sanction.
Elle a obtenu gain de cause puisque la Cour de Cassation a considéré que le message électronique adressé à la salariée constituait un avertissement et que l’employeur ne pouvait pas sanctionner deux fois au titre de la même faute…

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jeudi 16 septembre 2010

Harley Davidson (HD) connait aussi la crise

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La crise économique actuelle touche particulièrement le célèbre constructeur de motos Harley Davidson.
Ses ventes mondiales en 2009 ont diminué de 223.000 unités (soit -27%) et, pour la première fois depuis plus de 15 ans, Harley Davidson a enregistré des pertes (-55 millions de dollars en 2009).

Le début de l’année 2010 confirme cette tendance baissière puisque Harley Davidson prévoit une nouvelle baisse de 5 à 10%, en volume, de ses ventes (soit 201.000 à 212.000 motos vendues sur 2010).
Cependant et cela peut paraitre contradictoire, le premier semestre 2010 a été marqué par un retour à la rentabilité grâce notamment à la contribution de la branche « financements » (Harley-Davidson Financial Services qui a dégagé un bénéfice semestriel de 87,5 millions de dollars) et aux importantes réductions de coûts engagées depuis 2009. Devant les risques de voir la production se délocaliser vers un autre état des USA, les syndicats et la direction d’Harley Davidson viennent de valider, il y a toute juste 2 jours, un nouveau plan de restructuration qui se traduit par :
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  • une réduction des effectifs de 325 personnes sur les usines de Milwaukee et de Tomahawk,
  • la « conversion » de 150 à 250 emplois en activité de sous-traitance ou en contrat de travail temporaire.
 Avec ces mesures, dont le coût est estimé à 85 millions de dollars, Harley Davidson espère dégager à partir de 2012, des économies annuelles de charges de 50 millions de dollars.

harley davidson hog hd ventes résultats modèles 2009 2010 2011 jeunes femmes modeles clients restructuration usines emplois  milwaukee crise economiqueAu niveau du développement des ventes, les dirigeants de Harley Davidson (HD) travaillent sur deux axes : l’implantation de concessions sur des zones géographiques non encore couvertes par la marque (ex : HD vient d’ouvrir sa première concession en Inde) et sur la façon de séduire une nouvelle clientèle (femmes, les moins de 30 ans…) tout en gardant les fondamentaux de la marque…
 
Pour complément, Harley Davidson a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 4,29 milliards de dollars (contre 5,59 en 2008) et ses effectifs sont d’environ 9.700 personnes.


Voir également, nos articles précédents :
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samedi 11 septembre 2010

Région Aquitaine : classement des entreprises et principales données économiques et géographiques

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L'Aquitaine est la troisième région métropolitaine française (derrière les régions Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes) avec une superficie de 41.309 km2 soit 8% du territoire national.

En 2007, la population d'Aquitaine s’établissait à 3.162.378 habitants (hab.) : Gironde (1.409.345 hab.), Pyrénées-Atlantiques (643.090 hab.), Dordogne (406.793 hab.), Landes (367.492 hab.), Lot-et-Garonne (335.658 hab.).

aquitaine carte image gironde landes pyrenees atlantiques departements classements entreprises groupes emplois chiffre affaires activites top employeurs societes secteurs embauchent cartes plans grosses plus importantes palmarès région region listeD'un point de vue économique, l'Aquitaine est la sixième région de France au niveau du PIB (produit intérieur brut) avec 4,5% de la richesse nationale. Le PIB par habitant (en 2008) était de 27.562 €. Il se situe donc légèrement en dessous de la moyenne nationale (30.401 €) mais il est dans moyenne si l’on excepte l’Ile-de-France.
Les secteurs agricoles et tertiaires occupent un rôle important dans l’économie régionale. Ainsi, l'Aquitaine est la première région agricole française. Un actif sur 10 travaille pour ce secteur alors que la moyenne nationale est de l’ordre de simplement 4 %.
L’Aquitaine est également une région fortement touristique : le Bordelais, le bassin d’Arcachon, le Pays basque (Biarritz, Saint-Jean-de-Luz…), le Périgord, la Dordogne, les Pyrénées...

Selon des données fournies par la Coface, le classement des 20 entreprises les plus importantes de la région Aquitaine (selon leur chiffre d’affaires 2008) est le suivant :

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region aquitaine carte image fayat gironde bordeaux classements entreprises groupes emplois chiffre affaires activites top employeurs societes secteurs btp palmares région grands
Le groupe Fayat (BTP) ressort en tête de ce classement et est également le premier employeur de la région. L’alimentation, la distribution et les activités liées à l’aéronautique sont bien représentées (Euralis, Turboméca, Cdiscount…).

A noter également que 9 des 20 entreprises citées dans ce classement ont leur siège en Gironde et qu’aucune entreprise de Dordogne n’est présente.

Voir aussi : 

La revue de presse d'Adafec (http://adafec.blogspot.com)

Région Midi-Pyrénées : classement des entreprises et principales données économiques et géographiques

logo midi-pyrenees image departements classements entreprises groupes emplois chiffre affaires activites top employeurs societes secteurs embauches pyrénées
La région Midi-Pyrénées est la plus grande de France métropolitaine avec ses huit départements et sa superficie de 45.348 km².

En 2007, la population de région Midi-Pyrénées s’établissait 2.814.178 habitants (hab.) : Ariège (148.568 hab.), Aveyron (274.425 hab.), Haute-Garonne (1.202.920 hab.), Gers (183.615 hab.), Lot (171.173 hab.), Hautes-Pyrénées (237.127 hab.), Tarn (369.501 hab.), Tarn-et-Garonne (226.849 hab.). A elle seule, la Haute-Garonne regroupe 43% de la population de la région ; prépondérance qui se retrouve également au niveau économique (principales entreprises).


La ville de Toulouse est la troisième ville étudiante de France (en nombre d'étudiants) après Paris et Lyon. Son pôle urbain rayonne sur toute la région et même au-delà, notamment grâce à l'industrie aéronautique.
midi-pyrenees carte image departement classements entreprises groupes emplois chiffre affaires activites top haute garonne toulouse pyrénées région regions cartesLa présence d’Airbus, premier constructeur mondial d'avions commerciaux et le pôle spatial (Météo France, CNES, Astrium et EADS) sont générateurs d’activité et d’emplois directs et indirects très significatifs.
L'agriculture (second pôle agricole français) avec notamment les vignobles de Fronton, de Gaillac et de Cahors et le tourisme (Toulouse, le Quercy, le Lot, le Comminges, les Pyrénées…) ont également un rôle économique important.
La région Midi-Pyrénées est la huitième région de France au niveau du PIB (produit intérieur brut) avec 4% de la richesse nationale.
Le PIB par habitant (en 2008) était de 27.384 €. Il se situe légèrement en dessous de la moyenne nationale (30.401 €) mais il est dans moyenne si l’on excepte l’Ile-de-France.


Selon des données fournies par la Coface, le classement des 20 entreprises les plus importantes de la région Midi-Pyrénées (selon leur chiffre d’affaires 2008 en milliers d'euros) est le suivant :

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palmarès airbus midi-pyrenees image departement classements entreprises groupes emplois chiffre affaires activites top aeronautique toulouse sud ouest eads haute garonne pyrénées région region
Le groupe Airbus ressort, bien évidemment, largement en tête de ce classement. L’alimentation, la distribution et les activités liées à l’aéronautique sont parmi les plus représentées.

A noter également que 14 des 20 entreprises citées sont situées en Haute-Garonne et 3 dans le Tarn (notamment avec la présence des laboratoires Fabre, deuxième entreprise de la région Midi-Pyrénées).


Voir aussi : 

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mardi 7 septembre 2010

Nouvelles obligations en matière de baux commerciaux

grenelle II 2 environnement loi locaux baux commerciaux professionnels clauses annexes diagnostics obligations bailleurs locataires ernt dpe 2010-788

La loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 (engagement national pour l'environnement), riche de 257 articles, traite de six thèmes majeurs : bâtiments et urbanisme, transports, énergie et climat, biodiversité, risques - santé - déchets et gouvernance.

Certaines dispositions de cette loi (dite Grenelle II) impactent directement les baux commerciaux et professionnels. Ainsi, devront être obligatoirement joints aux baux les documents suivants :
    loi grenelle 2 2010-788 du 12 juillet 2010 obligations articles legifrance synthèse baux bailleurs nouvelles nouveautes immobilier location
  • un diagnostic de performance énergétique (DPE) pour la location de tout ou partie d’un immeuble bâti (à l’exception des baux ruraux et des locations saisonnières),
  • l'état des risques naturels et technologiques (ERNT) si la zone est dite à risques (c’est-à-dire désignée comme telle par arrêté préfectoral),
  • une annexe environnementale qui pourra prévoir les obligations s’imposant aux locataires pour limiter la consommation énergétique des locaux concernés (seulement pour les locaux commerciaux et bureaux de plus de 2000 m²).
 
PS : lien pour consulter le texte complet sur Légifrance ("Loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l'environnement").

La revue de presse d'Adafec (http://adafec.blogspot.com

Appel à un consultant extérieur : aides du Conseil régional d’Aquitaine (FAAC)

aides region aquitaine conseil regional publiques conseil consultants entreprises finance transmission diagnostic audit paac freelanceLe Conseil régional d’Aquitaine, par l’intermédiaire du Fonds Aquitain d’Aide au Conseil (FAAC), aide financièrement les entreprises à recourir à des consultants extérieurs.

Peuvent bénéficier d’une aide financière (subvention) du FAAC :
  • les personnes physiques dans le cadre d’une transmission d’entreprise,
  • les entreprises (TPE, PME, PMI) intervenant dans les secteurs de l’industrie, des services à l’industrie…

audit conseil aides region aquitaine daf regional expert comptable publiques  consultants entreprises finance transmission diagnostic paac gironde lot dordogne landes

La subvention, versée par le Conseil régional d’Aquitaine, est plafonnée à 50 % des coûts de la prestation (étude, audit, conseil) dans la limite de 30.500 € (trois interventions par entreprise au maximum sur une période de 3 ans, cumul des subventions du FAAC : 30.500 € maximum).

Les interventions doivent être obligatoirement menées par un conseil extérieur (à l’exception des banques et des cabinets d'expertise comptable). Elles peuvent être de nature diverse :
  • système d’information et nouvelles technologie (diagnostic, gestion…),
  • diagnostic et évaluation de l’entreprise (transmission, reprise, évaluation, assistance),
  • stratégie et développement (diagnostic, plan d’actions, stratégie d’alliances...),
  • directeur administratif et financier aides region aquitaine conseil regional publiques conseil consultants entreprises finance transmission systeme information rh diagnostic audit paac cra responsablemarketing et commercialisation (stratégie, études de marché, organisation, diagnostic),
  • ressources humaines (diagnostic, gestion des compétences, plan d’actions…),
  • international (études de marché ou de faisabilité, lancement commercial à l’export…),
  • produits et marchés (diversification, création/design…).


ADAFEC daf bordeaux gironde landes lot garonne dordogne aquitaine freelance consultant independant exterieur aduit conseil entreprises tpe, pme pmi reprise transmission management transition interimAdafec (Audit Direction Administrative et Financière Externalisée et Conseil).
Pour plus d’informations sur nos prestations : http://www.adafec.com/.


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vendredi 3 septembre 2010

3G Capital reprend Burger King pour 4 milliards de dollars

burger king fast food restauration rapide mc donald diageo 3g capital rachat

La firme d'investissement américaine 3G Capital Management finalise son offre amicale de rachat de 3,26 milliards de dollars (4 milliards en tenant compte de la dette) pour Burger King.
Le montant de la transaction représente une prime d’environ 46% par rapport au cours de bourse de l’action Burger King.

Burger King a réalisé un chiffre d'affaires 2009/10, en léger recul (-1,4%), de 2,5 milliards de dollars Les marchés US et canadiens représentent les deux tiers de son activité.
burger king fast food restauration rapide mc donald diageo 3g capital acquisition cession
La chaîne Burger King exploite au total 12.150 restaurants dans 76 pays ; la plupart des restaurants (environ 90 %) sont détenus par des franchisés indépendants. Aujourd’hui, Burger King est le no 3 de la restauration rapide ("fast food") aux Etats-Unis derrière McDonald's et Wendy's.

Pour mémo, Burger King avait été cédé, en 2002, par le géant de la boisson Diageo (cf. "Pernod Ricard : objectifs développement et désendettement") aux fonds de placements Texas Pacific, Bain Capital LLC et Goldman Sachs Capital. Le prix payé, à l’époque pour les trois quarts des actions était de 1,5 milliard de dollars.

jeudi 2 septembre 2010

Le bal des nouveautés d’Apple : iPod, Apple TV… et le réseau social Ping

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Lors de ses traditionnelles « keynotes », Steve Jobs, le patron d’Apple a présenté plusieurs nouveautés qui étaient attendues mais également quelques surprises…:



apple prix tarifs fonctions iPod Shuffle 4G nouveau1) un nouvel iPod Shuffle (4e génération ou 4G) dont l’aspect carré rappelle l’ancien Shuffle 2G. L’iPod Shuffle 4G dispose des systèmes VoiceOver et Genius Mix des iPod Shuffle 3G. L’iPod Shuffle 4G sera disponible en 5 coloris, avec 2 Go de stockage et jusqu'à 15h d'autonomie, au prix de 59 €.
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2) un nouvel iPod nano 6G (6e génération) disposant d’un écran tactile de 1,5".L'écran de l’iPod Nano, d’une résolution 240x240, fait apparaître un écran d'accueil et un ensemble d'applications et permet la rotation à 90° (vers la gauche ou vers la droite). L’iPod Nano 6G aura une autonomie de 24h et sera disponible en 7 coloris. Son prix ira de 169€ pour la version 8 Go jusqu’à 209€ pour la version 16 Go.


ipod touch 4G 5G nouveautes 2010 prix montants tarifs photos images3) un nouvel iPod Touch équipé de deux objectifs pour prendre des photos, faire des vidéos en HD et communiquer en visioconférence (via le service FaceTime de l’iPhone). L'iPod Touch disposera d’une autonomie de 40 h. Il sera vendu 239€, 309€ ou 419 € selon les versions (16, 32 Go ou 64 Go).


4) deux nouvelles versions du système d’exploitation pour iPad, iPhone et iPod Touch : d’ici quelques jours l’iOS 4.1 (qui corrigera notamment les problèmes de capteur de proximité et de Bluetooth de l'iPhone 4) puis en novembre l’iOS 4.2 (avec l’impression de fichiers iBook en Wifi et le système AirPlay).
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5) un nouveau boitier (Apple TV 2G) avec un prix beaucoup plus attractif que son prédécesseur (119 €) et des dimensions également réduites (9,9 cm x 9,9 cm x 2,3 cm).L'Apple TV 2G n'intègrera plus de disque dur et ira chercher les fichiers multimédia sur l'iTunes Store, YouTube, MobileMe, Flickr… et sur les iPod Touch, iPhone et iPad par l’intermédiaire du système AirPlay (à partir de novembre 2010 avec l’iOS 4.2).


6) la création d’un réseau social « Ping » consacré à la musique. Ce mélange de Facebook, Twittter et iTunes sera intégré à iTunes (donc présent sur les ordinateurs et les téléphones mobiles). Ping permettra notamment de discuter et de suivre l’actualité des artistes.


Steve Jobs n’a, en revanche, rien annoncé (pour l’instant) au sujet du mini iPad et de l’iPhone 5 (cf. article "Apple : Mini iPad, iPhone 5, iPod nouvelle génération ?").

Sony lance Qriocity pour concurrencer iTunes (Apple)

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Sony vient de présenter à l’IFA, le salon technologique de Berlin, sa nouvelle plateforme de distribution musicale et vidéo nommée Qriocity.

Avec Qriocity, la cible de Sony est claire : l’iTunes d’Apple.

Qriocity se base sur le streaming et le cloud computing. Il regroupe les services déjà existants de Sony (Music Unlimited pour la musique et Video On Demand –VOD- pour les films). Ce nouveau service de Sony sera proposé avant la fin de l'année : dans un premier temps pour la musique, puis pour la vidéo, les jeux et les e-books.

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La console Playstation 3 (PS3) sera la première plateforme sur laquelle Qriocity sera proposé.
Qriocity sera ensuite disponible sur les TV Sony Bravia connectées à Internet, les platines et home cinéma Blu-Ray, les ordinateurs VAIO… puis à terme téléphones mobiles Sony-Ericsson.

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Avec cette nouvelle plateforme, c’est surtout une guerre des contenus qui se profile avec Apple.
Sur ce sujet, Sony est bien armé compte tenu de son expérience dans le domaine musical et cinématographique et des accords signés avec d'autres majors pour profiter de leur catalogue (20th Century Fox, MGM, NBC, Paramount, Walt Disney, Warner Bros…).

Pernod Ricard : objectifs développement et désendettement

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Suite à l'obtention des autorisations réglementaires, le groupe français Pernod Ricard, numéro deux mondial des vins et spiritueux, vient de céder la société Ambrosio Velasco à Diego Zamora pour 32,4 millions d'euros par l’intermédiaire de sa filiale Pernod Ricard España.
Cette opération entre dans le double objectif du groupe : se désendetter et développer ses marques stratégiques.
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La société cédée Ambrosio Velasco est une société espagnole qui détient notamment la marque Pacharán Zoco, le vin de Navarre Palacio de la Vega.

Diego Zamora est une société familiale espagnole principalement connue comme le producteur de la Licor 43 (liqueur espagnole vendue dans plus de 60 pays), du Villa Massa (Limoncello italien premium le plus vendu) et du vin de la Rioja Ramon Bilbao.

Le groupe Pernod Ricard, né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, a réalisé, en 2008/2009, un chiffre d'affaires consolidé de 7,2 milliards d'euros et compte plus de 18.000 collaborateurs.

Pernod Ricard possède dans son portefeuille des marques prestigieuses comme : les pastis Ricard, Pernod et 51, la vodka Absolut, le cognac Martell, les whiskies Ballantine's, Chivas Regal, Royal Salute et Glenlivet, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, les liqueurs Kahlúa et Malibu, les champagnes Mumm et Perrier-Jouët…

diageo portafolio portefeuille marques trends jb walker baileys smirnoff johnnie bells obanQuant au numéro un mondial du secteur, il s’agit du groupe Diageo (CA 2010/09 de 9,8 milliards de £). Diageo possède des marques parmi les plus vendues dans le monde dont la bière Guinness, les gins Gordon's et Tanqueray, les whiskies Johnnie Walker, JB, Bells, Oban…la vodka Smirnoff, la tequila José Cuervo, la liqueur Baileys, le rhum Captain Morgan, etc...

La revue de presse d'Adafec (http://adafec.blogspot.com

Latécoère nomme un nouveau Président et poursuit sa restructuration

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Latécoère vient de se doter d’un nouveau Président du Conseil de Surveillance en la personne de Pierre Gadonneix, ex-PDG d'EDF, qui remplace à cette fonction Jean-Claude Chaussonnet, ancien président d'Airbus France, lequel devient Vice-Président.
La mission allouée à Pierre Gadonneix est de poursuivre la restructuration de Latécoère en trouvant notamment des partenaires industriels et financiers.

Le groupe Latécoère, dont le siège social est basé à Toulouse, est spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de pièces à destination du secteur aéronautique (civil pour l’essentiel) :
  • aérostructures (tronçons de fuselage, portes, issues de secours),
  • équipements et systèmes embarqués (câblages, centrifugeuses, meubles électriques, harnais électriques de radionavigation, matériel vidéo…).

Son chiffre d’affaires 2009 s’établissait à environ 450 M€ et celui de 2010 est attendu en baisse à
425 M€. Ses principaux clients sont Airbus, Boeing, Dassault Aviation et Embraer et ses concurrents l’américain Spirit AeroSystems et les français Aerolia et Sogerma (toutes deux filiales d’EADS…).

graph cours bourse boursier latécoère latecoere aeronautique groupe toulouse avions aerostructures difficultés financieres tresorerie restructuration, nomination presidentLe groupe Latécoère a du faire face ses dernières années à plusieurs difficultés : retards de l'A830 et du B787, échec de la reprise du site Airbus de Meaulte, un contentieux avec Dassault (69 M€ passés en charges), la chute du marché des jets d'affaires et avions régionaux (Embraer), pertes de change (USD/EUR)…
... résultats : de lourdes pertes en 2009, un endettement excessif (360 M€ à fin 2009) et un cours de bourse en chute libre.

Devant cette situation, le groupe Latécoère avait déjà du mettre en œuvre une réduction de ses effectifs, une longue renégociation de ses dettes bancaires (conclue par un accord : gel du remboursement du principal des emprunts jusqu'au 31 décembre 2011, conversion de 20 % de la dette en obligations convertibles, octroi d'une couverture de change de 280 millions de dollars…),
remboursement par Airbus de 104 M€ de frais de recherche et développement…

Au 30 juin 2010, les résultats semestriels de Latécoère font apparaitre un chiffre d’affaires en baisse d’environ -10% mais également une amélioration visible de la rentabilité (doublement du résultat opérationnel ou EBIT)... un résultat donc encourageant.