Bordeaux primeurs : les derniers prix du millésime 2009 (Latour, Petrus…)

A la demande de certains lecteurs, nous publions  une mise à jour de notre article précédent ("Bordeaux primeurs 2009 : les prix s’envolent vers de nouveaux records"). En effet depuis cette date, les prix en primeurs 2009 des derniers grands châteaux ont été rendus public. C’est le cas notamment de Petrus, de Cheval Blanc, d’Ausone et d’Yquem.
Pendant le même temps, les prix quelques grands crus classés ont été sérieusement rehaussés (2e tranche). La bouteille (75 cl) de Château Latour est ainsi passée, en quelques jours, de 650 à 1.200 € HT, celle du Château Mouton Rothschild  de 650 à 890 € HT…
 
Voici donc les prix hors taxes (HT) par bouteille constatés auprès de certains e-négociants proposant des grands crus classés de Bordeaux 2009 en primeur :

• Château Latour 2009, Pauillac (RP 98-100/100) : 1.200 € (2e tranche)
• Château Lafite-Rothschild 2009, Pauillac : 1 .300 € (2e tranche)
• Château Mouton Rothschild  2009, Pauillac (RP 96-98+/100) : 890 € (2e tranche)
• Château Pichon Longueville Comtesse de Lalande 2009, Pauillac (RP 96-98/100) : 147 €

• Château Margaux 2009, Margaux (RP /100) : 950 € (2e tranche)
• Château Palmer 2009, Margaux (RP 94-96/100) : 249 €
• Château Cos d’Estournel 2009, Saint-Estèphe (RP 98-100/100) : 249 €
• Château Montrose 2009, Saint-Estèphe (RP 96-100/100) : 145 €
• Château Ducru-Beaucaillou 2009, Saint-Julien (RP 96-98+/100) : 205 €
• Château Léoville Las Cases 2009, Saint-Julien (RP 96-100/100) : 238 €
• Château Léoville Poyferré 2009, Saint-Julien (RP 97-100/100) : 105 €
• Château Haut-Bailly 2009, Pessac-Léognan (RP 96-98+/100) : 90 €
• Château Haut-Brion 2009, Pessac-Léognan (RP 98-100/100) : 890 € (2e tranche)
• Château La Mission Haut-Brion 2009, Pessac-Léognan (RP 98-100/100) : 630 €
• Château Pape Clément 2009, Pessac-Léognan (RP 95-97+/100) : 107 €

• Château La Conseillante 2009, Pomerol (RP 95-98/100) : 195 € (2e tranche)
• Château L'Eglise Clinet 2009, Pomerol (RP 98-100/100) : 320 €
• Château L'Evangile 2009, Pomerol (RP 96-100/100) : 215 €
• Château Pétrus 2009, Pomerol (RP 96-100/100) : 2.000 €
• Château Ausone 2009, Saint-Emilion (RP 95-97/100) : 1.600 €
• Château Cheval Blanc 2009, Saint-Emilion (RP 98-100/100) : 890 €
• L'Extravagant de Doisy Daëne 2009, Barsac (RP 98-100/100) : 320 €
• Château de Fargues 2009, Sauternes (RP 95-97/100) : 100 €
• Château d’Yquem 2009, Sauternes (RP 96-98/100) : 640 €

 (*) Nos articles précédents concernant les primeurs 2009 :

• Bordeaux primeurs 2009 : les prix s’envolent vers de nouveaux records
• Bordeaux primeurs 2009 : top 10 des meilleures notes
• Bordeaux primeurs 2009 : notes exceptionnelles de Robert Parker

Le groupe Fayat poursuit ses acquisitions (BTP)

Le groupe familial bordelais de BTP Fayat, fondé par Clément Fayat en 1957, vient de confirmer l’acquisition de TTI, PME francilienne employant 120 salariés à Noisy-le-Sec.
TTI, qui est spécialisée dans les travaux électriques et les automatismes, a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 30 millions d’euros.

Cette nouvelle acquisition fait notamment suite aux rachats des entreprises ERS (voir article précédent) et Cari. Concernant Cari, le groupe Fayat devrait engager une procédure auprès du Tribunal de Commerce compte tenu des surévaluations de résultats constatées dans les comptes antérieurs à la reprise de cette dernière. Le groupe Fayat indique également que les déboires financiers découlant de l'acquisition du groupe niçois Cari seront absorbés (quelques dizaines de millions d’euros auraient été provisionnés dans les comptes de Fayat à ce titre).

Pour mémo, le groupe Fayat emploie 16.000 personnes et est le quatrième groupe français en BTP derrière Bouygues, Vinci et Eiffage avec un chiffre d'affaires de 2,26 milliards d'euros en 2009. Grace à une stratégie de diversification de ses activités (BTP, construction métallique, matériel routier et de manutention…), le groupe Fayat anticipe, pour 2010, un chiffre d’affaires en hausse (2,7 milliards d'euros) ; ce, malgré la crise.

Tour de France 2010 : prix, primes, bonus et indemnités versés

Le Tour de France 2010 de cyclisme est constitué de 21 étapes : 1 prologue, 9 étapes de plaine, 6 étapes de haute montagne, 4 étapes accidentées et 1 contre-la-montre individuel.

Sur la durée du Tour de France, un montant total avoisinant 3,4 millions d’euros sera distribué aux coureurs ou aux équipes sous forme de prix ou de primes (2,04 M€), d’indemnités de participation (1,13 M€) et de bonus de présence (0,21 M€). Voici un récapitulatif des sommes versées qui pourra expliquer certaines stratégies de course.

1. PRIX ET PRIMES

1.1. Victoires d’étape

Total des primes versées : 475.000 € attribuées aux 20 premiers de chaque étape : 1er (8.000 €), 2e (4.000 €), 3e (2.000 €), 4e (1.200 €), 5e (830 €)… du 16e au 20e (200€).

1.2. Maillot jaune (classement final au temps)

Total des prix versés : 998.000 € répartis comme suit :
- selon le classement général : 1er (450.000 €), 2e (200.000 €), 3e (100.000 €), 4e (70.000 €), 5e (50.000 €), 6e (23.000 €), 7e (11.500 €), 8e (7.600 €), 9e (4.500 €), 10e (3.800 €)…26e au 30e (600 €)… et au-delà de la 91e place (400 €),
- rente quotidienne versée au porteur du maillot jaune : 350 €.

1.3. Maillot blanc à pois rouges (meilleur grimpeur)

Dotation totale : 106.750 € répartis comme suit :
- aux 8 premiers du classement général final : 1er (25.000 €), 2e (15.000 €)… 8e (2.000 €),
- au porteur du maillot à pois : 300 € par jour,
- selon le classement obtenu lors des étapes de montagne (en fonction de la difficulté des cols : hors catégorie, catégories 1 à 4) : de 200 à 800 € par étape récompensant les vainqueurs voire 2e et 3e.

1.4. Maillot vert (classement par points obtenus lors des sprints d'arrivée ou intermédiaires)

Total des prix versés : 142.300 € dont :
- aux 8 premiers du classement général final : 1er (25.000 €), 2e (15.000 €)… 8e (2.000 €),
- au porteur quotidien du maillot vert: 300 € par jour,
- à chaque sprint intermédiaire : respectivement 800, 450 et 300 € aux 1, 2e et 3e.

1.5. Maillot blanc (meilleur jeune ayant au plus 25 ans)

Dotation totale : 66.500 € versée :
- à chaque étape : 300 € au porteur du maillot blanc (classement temps), 500 € au premier de l’étape,
- au terme du classement général final : 1er (20.000€), 2e (15.000€), 3e (10.000 €) et 4e (5.000 €).

1.6. Prix de la combativité

Total des prix versés : 56.000 € dont 2.000 € à chaque coureur désigné le plus combatif des 18 étapes (hors contre la montre, prologue et dernière étape soit 18x2.000 = 36.000 €) et 20.000 € au coureur jugé comme le plus combatif du tour.

1.7. Classement par équipes (selon les temps des trois meilleurs coureurs de chaque formation)

Dotation totale : 176.000 € soit :
- meilleure équipe d’une étape : 2.800 € (56.000 € au total),
- classement général final  : 1ère (50.000 €), 2e (30.000 €), 3e (20.000 €), 4e (12.000 €), 5e (8.000 €).

1.8. Primes exceptionnelles (centenaire des Pyrénées)

Le coureur arrivant premier au sommet du col du Tourmalet : 5.000 € (soit au total : 2 x 5.000€).

2. INDEMNITES DE PARTICIPATION
Une indemnité de participation forfaitaire de 51.243 € est versé aux 22 équipes participantes pour compensation de leurs frais soit un total de 1.127.346 € (51.243 x 22).




3. BONUS DE PRESENCE
Un bonus de présence de 1.600 € par coureur sera versé à toutes les équipes terminant l’épreuve à Paris avec au moins 7 coureurs. Le montant total de ce bonus, toutes équipes confondues, est estimé à 212.000 €.

Pour plus de détails et d'informations sur les sommes versées aux coureurs et aux équipes participant au Tour de France et sur le règlement de l'épreuve : règlement du Tour de France.

 La revue de presse d'Adafec (http://adafec.blogspot.com/)  

Sarbanes-Oxley : opposition aux contrôles du PCAOB des cabinets d'audit français (AMF, H3C)

La loi Sarbanes-Oxley (SOX) a instauré un système de surveillance des auditeurs de sociétés cotées sur le marché américain, notamment par l'intermédiaire du Public Compagny Accounting Oversight Board (PCAOB) chargé de cette supervision.

Dans le cadre de sa mission, cet organe a publié sur son site Internet la liste des cabinets d'audit non américains enregistrés auprès du PCAOB et qui n’ont pas encore pu être inspectés ainsi que la liste des émetteurs audités par ces cabinets relevant d'une supervision de la SEC (Securities and Exchange Commission).

Devant cette situation, l'AMF (Autorité des marchés financiers) et le H3C (Haut Conseil du Commissariat aux comptes) ont réitéré leur position publiée le 16 octobre 2009 concernant la nécessité d’accords bilatéraux.

L’AMF et le H3C rappellent que les échanges d'informations et de documents relatifs au contrôle légal (commissariat aux comptes) de certaines entités ne peuvent s'effectuer que sous certaines conditions comme la nécessité d'une convention de coopération garantissant la réciprocité, la confidentialité et l'utilisation exclusive aux fins d'exercice de la supervision publique des données échangées (cf. directive 2006/43/CE, art. 47 relative au contrôle légal des comptes).

Dans ce contexte, le H3C et l’AMF indiquent que les cabinets d'audit français n'ont pas à répondre favorablement aux demandes du PCAOB tant :

• que la Commission européenne n’aura pas validé les conditions de ces contrôles,
• qu’une convention bilatérale PCAOB - H3C n’ont pas mise au point (secret professionnel…).

La revue de presse d'Adafec (http://adafec.blogspot.com)

Sanofi-Aventis fait l'acquisition de TargeGen

Sanofi-Aventis a annoncé l’acquisition du laboratoire américain TargeGen, spécialisé dans les molécules pour le traitement de certaines formes de leucémies et autres maladies du sang.
Selon le site de Sanofi-Aventis, le montant de l’opération pourrait atteindre 560 millions de dollars soit environ 460 M€.
Sanofi versera 75 M$ à la clôture de la transaction, le reste des paiements sera étalé en fonction du développement du produit principal de TargeGen, le TG101348. Le TG 101348 est un inhibiteur oral destiné au traitement des patients atteints de maladies myéloprolifératives. Ces maladies touchent plus de 400.000 personnes aux Etats-Unis et en Europe. Grâce à cette opération, Sanofi-Aventis va renforcer son pôle oncologie qui demeure la priorité numéro un du groupe pour compenser la perte de Taxotère et d’Eloxatine.

Pour plus d’informations sur cette transaction : Acquisition par sanofi-aventis de TargeGen Inc (communiqué de presse de Sanofi-Aventis).