Reprise de la Foir’Fouille par ses dirigeants et Qualium Investissement

Le fonds Qualium Investissement vient de prendre le contrôle majoritaire de la célèbre enseigne la Foir’Fouille pour un prix qui n’a pas été dévoilé.

Le dirigeant de la Foir’Fouille, Ivan Rapoport, et les principaux cadres de l’entreprise ont également participé à cette opération de rachat et restent évidemment en place.

Cette acquisition a été réalisée avec les concours du Crédit Agricole Nord de France et du CIC Nord Ouest (financements bancaires).

 Créée en 1975 par Louis Navarro, la Foir’Fouille est le leader, en France, de la vente de produits de bazar à prix discount.
La Foir’Fouille compte plus de 2 800 salariés et près de 200 magasins en France et à l’étranger (Espagne, Belgique, Luxembourg).
En 2009, l’enseigne la Foir’Fouille a enregistré un chiffre d’affaires global de 430 millions d’euros.

Qualium Investissement (ex- CDC Capital Investissement) est une filiale de la Caisse des Dépôts. Qualium Investissement gère environ 1,5 milliards d’euros de fonds pour compte de tiers. Elle détient en portefeuille 19 participations actives qui représentent un chiffre d'affaires cumulé de 4 milliards d’euros et plus de 40.000 emplois.

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L’utilisation abusive d’Internet à des fins personnelles sur son lieu de travail

L’utilisation d’Internet, à des fins privées par les salariés, est fréquente dans les entreprises : utilisation des messageries personnelles et réseaux sociaux, stockage de photos et fichiers personnels sur l’ordinateur…
Mais l’utilisation d’Internet et de la messagerie électronique sans lien avec l’activité professionnelle peut avoir des conséquences importantes pour l’entreprise : baisse de productivité, risque d’infection par des virus, encombrement du réseau, connexions à des sites illicites ou pornographiques…
Dans ce contexte, que peut faire l’employeur pour contrôler et, s’il y a abus, sanctionner ?


1) Les moyens de contrôle

Il est possible d’installer des dispositifs de filtrage et blocage pour :

• l’accès à des sites non autorisés (pornographie, pédophilie…),
• les téléchargements de logiciels et de jeux,
• l’utilisation de messageries personnelles sur Internet ou d’un "chat" (messagerie instantanée).

Le contrôle des données (globales ou individuelles) de connexion à Internet (sites visités, durées des connexions…) nécessite, au préalable, une déclaration à la CNIL, une consultation des délégués du personnel (DP) et une information des salariés.
La consultation de données pouvant avoir un caractère personnel est interdite sans la présence du salarié. Elle est possible en présence d’un huissier (après demande faite auprès d’un juge).
Le Code du travail (art. L. 1121-1) précise que la restriction de l'usage et le contrôle doivent être justifiés par la nature du poste occupé et par les objectifs de l'entreprise.


2) Les sanctions

Un salarié peut risquer des sanctions allant jusqu’au licenciement pour faute grave.
La Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) invite les employeurs à une certaine tolérance concernant l’utilisation personnelle d’Internet sur son lieu de travail. La CNIL indique que cette utilisation doit demeurer raisonnable et ne pas affecter la sécurité des réseaux et la productivité de l’entreprise.
La chambre sociale de la Cour de cassation (arrêt n° 07-44247 du 18 mars 2009) a estimé que l’usage abusif de l’outil informatique à des fins personnelles justifiait un licenciement pour faute grave.

Dans cette affaire, le salarié avait passé plus de 40 heures sur 1 mois à des activités personnelles sur Internet (soit en moyenne 2 heures par jour) avec des pics à 6 heures de connexion sur une seule journée. Ce salarié était le seul à avoir accès à son poste informatique, prenait systématiquement le temps d’effacer les traces de ses connexions (cookies, fichiers temporaires) et n’avait pu fournir aucune preuve d’un quelconque aspect professionnel des connexions.

L’employeur peut également risquer de lourdes sanctions (pénales) dans le cas de « fouille illégale » : dommages et intérêts au bénéfice du salarié voire même un peine d’emprisonnement.

La mise en place d’une charte informatique (annexée ou mieux incluse dans le règlement intérieur de l’entreprise) est conseillée pour définir les règles, limites, moyens de contrôle et sanctions éventuelles.

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Le groupe Safran rachète L-1 Identity Solutions et poursuit ses projets

Le groupe français Safran, spécialiste en équipements pour l’aéronautique, l'électronique de défense et de sécurité, vient d’annoncer l'acquisition de la société américaine L-1 Identity Solutions.

L-1 Identity Solutions est leader, aux Etats-Unis, dans les solutions d'identité avec un chiffre d’affaires en progression constante de 436 millions de dollars (année 2009) et un carnet de commande dépassant le milliard de dollars. L-1 Identity Solutions emploie, au total, 2.200 salariés.

La transaction ne porterait que sur trois des quatre pôles d’activité de L1 : la biométrie, les documents d'identité (permis de conduire et passeports). Le prix d’acquisition (1,09 milliard de dollars) peut, à première vue, paraitre assez élevé mais le groupe Safran, avec cette opération, deviendrait le numéro un mondial du secteur. Safran, disposant déjà d’un pôle spécialisé dans ce domaine avec Morpho, dépasserait ainsi ses concurrents Nec et Cogent.

Par ailleurs, en parallèle du rachat de L-1 Identity Solutions, le groupe Safran est également très actif sur d’autres projets :

• l’intérêt réitéré d’un rapprochement avec le groupe français Zodiac Aerospace (19.000 salariés et un chiffre d’affaires de 2,2 milliards d’euros). Zodiac est spécialisé dans les systèmes embarqués d'avion, les systèmes de sécurité d'avion et l'aménagement de cabines ;
• la reprise de SNPE Matériaux énergétiques (SME). SME est une filiale du groupe public SNPE spécialisée dans la propulsion (stratégique, spatiale et tactique), la sécurité automobile…
• la constitution, début 2011, d’une joint venture avec le groupe israélien d’aéronautique et de défense Elbit. Cette filiale à 50/50 serait destinée à commercialiser leurs systèmes de drones tactiques.

Pour mémo, le groupe Safran, né en 2005 de la fusion de Snecma et Sagem, est concepteur et producteur de moteurs d’avions, d’hélicoptères et de fusées et d’équipements aéronautiques, de défense et de sécurité.
Il emploie 55.000 personnes et a réalisé, en 2009, un chiffre d’affaires de 10,45 milliards d’euros.

Le groupe Safran possède notamment les filiales suivantes : Snecma, Turbomeca, Snecma Propulsion Solide, Techspace Aero, Aircelle, Messier-Dowty, Messier-Bugatti, Hispano-Suiza, Labinal, Sagem, Morpho…

  

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Exposition Peter Lindbergh (Polka Galerie, Paris)

Du 10 septembre au 10 novembre 2010, Polka Galerie (Paris 3e) expose quelques uns des plus beaux clichés du célèbre photographe de mode allemand Peter Lindbergh.

Photographe de référence des plus belles femmes du monde, Peter Lindbergh (né en 1944), de son vrai nom Peter Brodbeck, excelle dans les photographies noir et blanc.

Ces clichés ont été repris dans les plus grands magazines de mode : Vogue, Elle, Marie-Claire… et le « tableau de chasse » de son objectif est tout simplement impressionnant : Milla Jovovich, Christy Turlington, Naomi Campbell, Linda Evangelista, Kate Moss, Tatjana Patitz, Céline Dion, Mylène Farmer, Catherine Deneuve, Charlotte Rampling, Natassja Kinski, Madonna, Sharon Stone… pour ne citer qu’elles.

 Sont également présentées à Polka Galerie toujours dans le cadre de cette exposition (intitulée « La vie en face ») de magnifiques photographies de William Daniels, Stanley Greene, Brenda Ann Kenneally, Alain Loison et Mi Zhou.

A noter également qu’une rétrospective consacrée à Peter Lindbergh sera organisée à Berlin à partir du 25 septembre 2010.


Voir aussi l'article : "Paris et Province : sélection d’expositions temporaires (art et culture)".

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Un avertissement peut-être notifié par email (sanctions disciplinaires)

L’employeur, dans le cadre de son pouvoir disciplinaire, dispose d’un éventail de sanctions assez large selon la gravité de la faute commise par le salarié : avertissement, blâme, mise à pied, mutation, rétrogradation, licenciement pour faute (réelle et sérieuse, grave ou lourde).

Concernant la sanction la plus légère, l’avertissement, la chambre sociale de la Cour de Cassation a rendu un arrêt important (26 mai 2010, n°08-42893) en considérant :

• qu’un avertissement pouvait se présenter sous la forme d'un message électronique (email, courriel),
• que l’existence d’un avertissement pouvait être reconnue même en l’absence de mention explicite dans le courrier (dès lors que cela peut être déduit du contenu du courrier).

Dans l’affaire en question, l’employeur avait envoyé un mail comportant différents reproches et critiques et insistant sur la nécessité « qu’il y ait un changement radical » de comportement du salarié.
Quelques jours plus tard, la salariée concernée était licenciée pour les mêmes faits.
La salariée a donc saisi le Conseil de Prud'hommes estimant que le courrier électronique constituait déjà une sanction.
Elle a obtenu gain de cause puisque la Cour de Cassation a considéré que le message électronique adressé à la salariée constituait un avertissement et que l’employeur ne pouvait pas sanctionner deux fois au titre de la même faute…

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